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Executivo Empresarial: O que é, Função, Perfil e Habilidades

Os executivos são figuras centrais em qualquer organização, responsáveis por gerenciar e liderar negócios e equipes em direção ao objetivos estratégicos estabelecidos pela instituição. Mas, afinal, o que é um executivo empresarial e o que ele faz? E quais são as habilidades e qualidades que o tornam bem-sucedido?

Neste artigo, abordaremos os conceitos de executivo, suas funções, bem como as habilidades necessárias para ser um líder eficaz em qualquer setor. Desde a tomada de decisões estratégicas até a gestão de recursos financeiros e humanos, os executivos enfrentam desafios diários que exigem inteligência emocional, habilidades de comunicação e liderança.

Se você está interessado em saber mais sobre a atuação dos executivos e o que é preciso para se tornar um líder de sucesso, continue lendo este artigo.

Por José Sérgio Marcondes
Postado 23/03/2023

Qual o Significado de Executivo?

O significado da palavra executivo refere-se ao designado a quem executa ou põe em execução. É originada do latim EXSEQUI, “realização, cumprimento de algo”, formada por EX-, “fora”, mais SEQUI, “seguir, ir atrás, acompanhar”.

A raiz latina medieval de executivo é exsequi , que significa “executar”, e assim um executivo executa planos e ações. Executivo também é um adjetivo que descreve ter o poder de tomada decisões. Executivos são pessoas com autoridade e responsabilidade para fazer as coisas acontecerem e funcionarem bem numa organização, departamento ou negócio. Ao se tornar um executivo , você poderá ser responsável por um departamento, negócio ou até mesmo pela organização como um todo.

Segundo Drucker, executivos são todos aqueles trabalhadores de conhecimento, gerentes ou profissionais que, em virtude de sua posição ou de seu conhecimento, devem tomar decisões no curso normal de seu trabalho que influam no desempenho e nos resultados da empresa como um todo. É a função de quem executa algo nas áreas administrativas e de grande responsabilidade.

O que é Executivo Empresarial?

O executivo, numa empresa, é o profissional responsável por funções gerenciais importantes numa empresa, que possui conhecimentos profundos na área em que atua. É um cargo de liderança que requer experiência profissional e uma série de habilidades como: liderança, capacidade de negociação, visão estratégica, habilidades em gestão e muita responsabilidade.

Um executivo empresarial é, antes de tudo, um profundo conhecedor do negócio da empresa, ele domina os pormenores da sua área de atuação, tem uma visão estratégica e tática, sabe lidar com pessoas, negociar e identificar oportunidades.

Portanto, não é uma atividade que se aprende apenas com o conhecimento adquirido em sala de aula, ou cursos de graduação ou especialização, envolve vivência e as experiências práticas do dia-a-dia, e uma boa dose de talento também!

Qual a função do executivo?

Henri Fayol, fundador da teoria clássica da administração e autor da obra: Administração Industrial e Geral. Dizia que os executivos realizavam cinco funções gerenciais: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Hoje, com as mudanças na indústria e no mercado, fez com que essas tarefas fossem condensadas em apenas quatro funções: Planejar, organizar, dirigir e controlar.

Um cargo executivo é um cargo de liderança em uma organização responsável por tomada decisões estratégicas e gerenciar operações numa empresa.

Principais funções de um executivo

As tarefas e responsabilidades específicas de um executivo podem variar dependendo do cargo e da empresa em questão, mas em geral, as principais funções de um executivo incluem:

  • Definir estratégias: os executivos são responsáveis por definir as estratégias do negócio sob suas responsabilidades e determinar os objetivos a serem atingidos, visando os objetivos estratégicos da organização.
  • Tomar decisões importantes: os executivos são responsáveis por tomada de decisões importantes, incluindo decisões financeiras, estratégicas e operacionais.
  • Gerenciar equipes e recursos: os executivos devem gerenciar equipes e recursos para garantir que a empresa atinja seus objetivos e metas.
  • Garantir a conformidade regulatória: os executivos devem garantir o compliance empresarial, ou seja, que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações e leis aplicáveis.
  • Gerenciar riscos: os executivos devem identificar e gerenciar riscos que possam afetar a empresa, como riscos financeiros, de conformidade e de reputação.
  • Desenvolver parcerias estratégicas: os executivos devem desenvolver parcerias estratégicas com outras empresas e organizações para impulsionar o crescimento da empresa.
  • Representar a empresa: os executivos muitas vezes representam a empresa em eventos públicos e se comunicam com a mídia e outros públicos externos.
  • Promover a cultura corporativa: os executivos devem promover e liderar a cultura organizacional da empresa e garantir que os valores e objetivos da empresa sejam seguidos por todos os membros da equipe.

Essas são apenas algumas das funções e responsabilidades comuns de um executivo, e as tarefas específicas podem variar dependendo do cargo e da empresa em questão.

Executivo Empresarial

Qual o objetivo do executivo?

O objetivo do executivo é liderar e gerenciar negócio, departamento, a empresa ou organização de forma eficiente e eficaz para alcançar seus objetivos estratégicos e maximizar o valor para as partes interessadas. Para isso, os executivos precisam tomar decisões importantes, gerenciar equipes e recursos e garantir que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações e leis aplicáveis.

Os objetivos específicos do executivo podem variar dependendo do cargo e da empresa em questão, mas em geral, os objetivos comuns incluem:

  1. Crescimento e expansão da empresa: os executivos muitas vezes têm como objetivo aumentar a receita, conquistar novos clientes e expandir o alcance da empresa.
  2. Maximização de lucros: os executivos são responsáveis por tomar decisões financeiras que ajudem a empresa a obter o máximo de lucro possível.
  3. Gerenciamento de riscos: os executivos devem identificar e gerenciar riscos que possam afetar a empresa, como riscos financeiros, de conformidade e de reputação.
  4. Desenvolvimento e motivação da equipe: os executivos devem liderar e motivar a equipe da empresa para alcançar seus objetivos e desenvolver um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
  5. Inovação e mudança: os executivos muitas vezes buscam inovar e introduzir mudanças que ajudem a empresa a se manter competitiva e relevante em seu setor.

Qual o perfil do executivo?

O perfil do executivo pode variar dependendo do cargo e da empresa em questão, mas existem algumas características comuns que muitos executivos compartilham. Essas características incluem:

  1. Visão estratégica: os executivos devem ter uma visão clara e estratégica da empresa e saber como alcançar seus objetivos estratégicos.
  2. Habilidade de liderança: os executivos devem ter habilidades de liderança fortes para motivar e gerenciar equipes e alcançar resultados.
  3. Tomada de decisão: os executivos devem ser capazes de toma de decisões em situações de pressão e incerteza.
  4. Habilidade financeira: os executivos devem ter habilidades financeiras fortes para gerenciar o orçamento e garantir que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações financeiras.
  5. Habilidade de comunicação: os executivos devem ser capazes de se comunicar com clareza e eficácia com todos os membros da equipe e partes interessadas. Uma boa comunicação é imprescindível.
  6. Resiliência: os executivos devem possuir resiliência, serem resistentes e capazes de enfrentar desafios e lidar com o estresse de forma eficaz.
  7. Inovação: os executivos devem ser capazes de pensar de forma inovadora e buscar constantemente novas oportunidades para a empresa.
  8. Habilidade de negociação: os executivos devem ser capazes de negociar com sucesso com outras empresas e organizações para impulsionar o crescimento da empresa.

Essas são apenas algumas das características comuns de um executivo. O perfil do executivo pode variar dependendo do setor, do tamanho da empresa e do cargo em questão, mas em geral, um bom executivo deve ter uma combinação de habilidades técnicas, emocionais e de liderança para liderar a empresa com sucesso.

Habilidades essenciais para ser um executivo

Ser um executivo bem-sucedido exige um conjunto de habilidades importantes. Aqui estão algumas das habilidades mais importantes que um executivo deve ter:

  1. Liderança: ser capaz de liderar uma equipe com visão, estratégia e habilidades de comunicação eficazes.
  2. Habilidade de decisão: ser capaz de tomar decisões importantes sob pressão e com base em informações limitadas.
  3. Pensamento estratégico: ser capaz de desenvolver e implementar estratégias eficazes para a empresa.
  4. Habilidade financeira: ser capaz de gerenciar o orçamento e garantir que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações financeiras.
  5. Habilidade de comunicação: ser capaz de se comunicar com clareza e eficácia com todos os membros da equipe e partes interessadas.
  6. Resiliência: ser capaz de enfrentar desafios e lidar com o estresse de forma eficaz.
  7. Inovação: ser capaz de pensar de forma inovadora e buscar constantemente novas oportunidades para a empresa.
  8. Habilidade de negociação: ser capaz de negociar com sucesso com outras empresas e organizações para impulsionar o crescimento da empresa.
  9. Habilidade de delegação: ser capaz de delegar tarefas e responsabilidades a outros membros da equipe e confiar neles para realizar suas tarefas de forma eficaz.
  10. Conhecimento do setor: ter um conhecimento profundo do setor em que a empresa opera e estar atualizado sobre as tendências e mudanças relevantes.

Essas competências são essenciais para um executivo bem-sucedido. Além disso, um executivo deve ter uma mentalidade de aprendizagem contínua e estar disposto a se adaptar e evoluir para enfrentar os desafios do mercado e da empresa.

O que é preciso para ser um executivo?

Para se tornar um executivo, geralmente é necessário ter um conjunto de habilidades, experiência e formação acadêmica. Aqui estão alguns dos requisitos comuns para se tornar um executivo:

  1. Educação: muitos executivos possuem uma formação acadêmica em áreas como administração de empresas, economia, finanças, contabilidade ou engenharia. Alguns executivos também têm pós, mestrado ou doutorado em áreas relacionadas.
  2. Experiência: geralmente é necessário ter experiência em posições de liderança em uma empresa. A experiência em diferentes áreas da empresa, como finanças, marketing ou operações, pode ser valiosa para um executivo.
  3. Habilidades: é importante ter habilidades em liderança, comunicação, pensamento estratégico, tomada de decisão, resolução de problemas e gerenciamento de tempo.
  4. Conhecimento do setor: é importante ter conhecimento sobre o setor em que a empresa opera, incluindo tendências, regulamentações e concorrentes.
  5. Networking: é valioso ter uma rede de contatos em diferentes áreas da indústria e em outras empresas.
  6. Mentalidade de aprendizagem contínua: ser capaz de aprender com a experiência, feedback e treinamento contínuo é importante para se tornar um executivo bem-sucedido.
  7. Disponibilidade e flexibilidade: os executivos muitas vezes trabalham longas horas e podem ter que se adaptar a mudanças rápidas no ambiente de negócios.

Conclusão

Ser um executivo em uma empresa é uma posição de grande responsabilidade e desafio, que exige habilidades e competências únicas para liderar equipes, tomar decisões estratégicas e alcançar os objetivos da organização.

Para ter sucesso nessa posição, é preciso ser um líder inspirador e eficaz, ter visão de negócios e estar atualizado com as tendências do mercado. Além disso, é essencial desenvolver habilidades de comunicação e empatia para se relacionar com colaboradores, clientes e parceiros de negócios.

Para melhorar suas habilidades executivas sugiro a leitura do meu artigo sobre liderança. Com essas habilidades e um compromisso constante com a excelência, você poderá se tornar um executivo bem-sucedido.

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Obrigado por ter dedicado seu tempo para leitura deste artigo! Espero que ele contribua com seu aprimoramento pessoal e profissional.

Forte abraço e sucesso!

José Sérgio Marcondes – CES
Especialista em Segurança Empresarial
Consultor em Segurança Privada
Diretor do IBRASEP

Leia também…

Sugiro a leitura dos artigos a seguir como forma de complementar o aprendizado desse artigo.

Liderança: O que é? Definição, Conceitos, Funções, Tipos, Características

Como se Tornar um Líder de Sucesso? Como Desenvolver a Liderança.

Gestão Empresarial: O que é, Qual sua Função, Objetivos, Importância…

Dados para Citação Artigo

MARCONDES, José Sérgio (23 de março de 2023). Executivo Empresarial: O que é, Função, Perfil e Habilidades. Disponível em Blog Gestão de Segurança Privada: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/executivo-empresarial-o-que-e-funcao//– Acessado em (inserir data do acesso).

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Sobre o Autor

José Sergio Marcondes
José Sergio Marcondes

Graduado em Gestão de Segurança Privada, MBA em Gestão Empresarial e Segurança Corporativa. Detentor das Certificações CES (Certificado de Especialista em Segurança Empresarial), CPSI (Certificado Profesional en Seguridad Internacional), CISI (Certificado de Consultor Internacional en Seguridad Integral, Gestión de Riesgos y Prevención de Pérdidas). Mais de 30 anos de experiência na área de segurança privada. Consultor e diretor do IBRASEP, trazendo uma notável expertise em segurança, além de possuir sólidos conhecimentos nas áreas de gestão empresarial.

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