- 5790FBE8A27AC0FA6FCB89065534CF70

10 Dicas sobre Liderança de Equipes. Que você precisa saber

Com a crescente demanda por líderes em diversos setores, é importante destacar a importância de uma liderança eficaz para o sucesso de uma equipe ou organização. Informa-se e obter Dicas sobre Liderança de Equipes é fundamental. Líderes são responsáveis por fornecer direcionamento, orientação e motivação para suas equipes, além de manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Para ajudar você a se tornar um líder melhor, compilamos uma lista de Dicas sobre Liderança de Equipes. Desde a comunicação clara e eficaz até a resolução rápida de conflitos, essas habilidades são fundamentais para inspirar sua equipe a alcançar grandes conquistas.

Lembre-se de que a liderança eficaz é uma jornada constante de aprendizado e desenvolvimento. Com as habilidades e a mentalidade certas, você pode se tornar um líder confiante e transformar sua equipe em um grupo unido e altamente produtivo. Siga essas Dicas sobre Liderança de Equipes e você estará no caminho certo para se tornar um líder eficaz e inspirador.

Por José Sergio Marcondes – Postado 27/02/2019 – Atualizado 29/03/2023

Liderança de Equipes

Liderança é o processo de influenciar, motivar e orientar outras pessoas em direção a um objetivo comum. Um líder é alguém que possui habilidades e qualidades que lhe permitem guiar e inspirar uma equipe ou organização em direção ao sucesso.

A liderança envolve a tomada de decisões, a comunicação efetiva, a capacidade de inspirar e motivar outros, bem como a habilidade de resolver conflitos e gerenciar relacionamentos interpessoais. Um bom líder deve ter habilidades tanto técnicas quanto interpessoais e emocionais, e ser capaz de adaptar seu estilo de liderança de acordo com as necessidades da situação e dos membros da equipe.

10 Dicas sobre Liderança de Equipes

10 Dicas sobre Liderança de Equipes

A habilidade de liderança é extremamente importante em qualquer ambiente em que as pessoas trabalham em conjunto para alcançar objetivos comuns. A seguir as 10 Dicas sobre Liderança de Equipes que vão contribuir para melhorar suas habilidades de liderança.

1. Conheça seus liderados

O Líder deve conhecer os indivíduos que estão sob liderança e ter interesse pelo crescimento profissional e pelo bem-estar de deles. Não é possível realizar um trabalho em equipe de forma adequada sem conhecer as pessoas que compõem a equipe. Se isso não ocorrer por qualquer motivo, será muito difícil colocar a pessoa certa no lugar certo, isto é, fazer com que cada um exerça suas atividades na função mais adequada ao seu perfil profissional.

O conhecimento das habilidades e da personalidade dos liderados permitirá a composição de equipes homogêneas, cujos integrantes se complementam em suas capacidades.

2. Comunique-se corretamente

Entre as Dicas sobre Liderança de Equipes a comunicação é uma das mais importantes. Sem a comunicação entre o líder e os liderados não haverá interação entre eles e, em consequência, não haverá liderança.

O líder irá convencer os liderados a agirem de uma determinada maneira por intermédio de palavras e dos bons exemplos. Na comunicação com os liderados, em princípio, não se deve proferir palavras de baixo calão que vulgarizam a mensagem. Deve ser usada palavras que sejam conhecidas pelos liderados. Se as pessoas com quem se fala não o entenderem, não haverá comunicação e a mensagem ficará perdida.

Deve-se falar de modo claro e sincero, transmitindo as ideias de maneira simples e direta. O orador que “fala difícil” não deixará os ouvintes impressionados e sim confusos e desinteressados. A comunicação não se processa, apenas, por intermédio das palavras. Ela deverá ser respaldada por bons exemplos, que mostrem claramente que o líder pratica o que prega.

3. Seja firma, mas tenha paciência, empatia e tato

O líder, em muitas situações, terá que decidir e dar ordens e saber lidar com críticas e opiniões contrárias. O líder deve ter paciência na exposição de suas ideias. Se for preciso, deverá ser insistente e repetir seu ponto de vista, procurando apresentá-lo de novas formas e com novos exemplos. Deve ter em mente que as pessoas são diferentes umas das outras e que variam principalmente na maneira como percebem o mundo à sua volta.

4. Ensine o liderado a confiar

Dentre as Dicas sobre Liderança de Equipes o estabelecimento da confiança entre líder e liderado é peça chave para o sucesso do trabalho em equipe. A confiança é o alicerce da credibilidade que o líder precisará desfrutar junto aos seus liderados. Mas ela não surge do nada e não aparece de repente.

A confiança no líder vai surgindo aos poucos, à medida que os liderados identificam nele uma pessoa digna de respeito. Por isso, se você quiser liderar não poderá dar maus exemplos, mostrando que não possui as características comportamentais adequadas de um verdadeiro líder. Os seus liderados sempre estarão lhe observando. Se eles o julgarem respeitável, confiarão em você e o aceitarão como líder, acolhendo suas ideias, imitando os seus bons exemplos.

5. Pondere suas decisões

A avaliação de uma situação ou problema e sua resolução, está diretamente ligado à capacidade de decisão do líder. Não é suficiente decidir. É preciso escolher uma linha de ação que conduza a bons resultados, o melhor possível.

Para decidir de forma ponderada não se deve agir intempestivamente. É preciso pensar, identificar as possibilidades e refletir por algum tempo. Caso não se tenha todos os elementos para decidir, é necessário reuni-los. Uma decisão equivocada, tomada sem informações suficientes, ou quando não foi realizado um estudo de situação adequado, mina a credibilidade do líder por seus efeitos nocivos.

Em muitas situações, a capacidade de acerto estará entrelaçada com o equilíbrio emocional, oriundo das habilidades de relacionamento intrapessoal do líder. O indivíduo que se descontrola geralmente não age com o adequado senso e toma atitudes prejudiciais a equipe e a si próprio.

No relacionamento interpessoal, é muito importante manter uma atitude de equilíbrio e calma. Esse estado emocional desarma as intenções agressivas dos interlocutores e facilita o diálogo equilibrado e a tomada de decisões.

6. Elogie o trabalho bem-feito e o esforço sincero

Mesmo que não se tenha alcançado o objetivo pretendido, elogie o trabalho bem-feito, evidentemente corrigindo o que se fizer necessário. Se você quiser liderar, terá que ser justo e reconhecer o trabalho bem-feito. Um elogio oportuno reforça a atitude correta e o elogiado tenderá a esforçar-se para manter o bom padrão alcançado.

Todos necessitam de estímulos que aumentem seu amor-próprio e sua autoconfiança. Se, por acaso, a equipe tiver feito um grande esforço para cumprir uma missão difícil, concluindo os trabalhos com êxito, o líder deverá elogiar a todos, destacando a importância da cooperação e da coesão.

Contudo, o objetivo poderá não ser conquistado, apesar do esforço da equipe, e o estado moral da equipe será afetado negativamente. Nesse caso, líder não deverá procurar os culpados pelo insucesso. Deverá reunir a equipe e, inicialmente, ressaltar o valor e a importância do trabalho e do esforço realizados. Em seguida, deverá discutir o que precisa ser mudado ou melhorado nos processos empregados, para chegar ao resultado desejado.

7. Apoie e estimule a iniciativa de seus liderados

Quando uma equipe executa um trabalho, com o objetivo de produzir algum bem ou serviço, mas seus integrantes não têm iniciativa e só se movimentam após receberem ordens, alguma coisa está errada. Tal situação poderá gerar consequências danosas, tais como: prazos não são cumpridos, prejuízos na qualidade do trabalho, desperdiço de recursos, acidentes.

Há líderes que temem as iniciativas dos que estão sob sua liderança e, por isso, inibem-nas. Pensam que a iniciativa do subordinado poderá ofuscar suas ações. Geralmente os que assim agem são pessoas inseguras e têm, elas próprias, pouca iniciativa. Outros não estimulam tal atributo em seus liderados, porque temem as iniciativas equivocadas, que possam comprometer o andamento dos trabalhos.

Entretanto, sempre é útil mostrar aos liderados quais são os limites da iniciativa, para que não fiquem em dúvida na hora de decidir o que fazer. As decisões do líder, bem como as normas e procedimentos da organização, assim como, outras barreiras legais porventura existentes, devem ser do conhecimento de toda a equipe e respeitadas pelos seus integrantes. Esses são os limites da iniciativa, que só deverão ser ultrapassados em situações de emergência, ou quando os planos estabelecidos tenham sido superados por uma nova e imprevista situação.

8. Mantenha contato direto e constantes com seus liderados

O líder deve manter contato permanente com seu pessoal e mesmo aquele que estiver em um nível de liderança mais elevado deve, sempre que for possível, falar diretamente com os subordinados. Quem se isola, caminha na contramão da liderança, pois acaba por não interagir com a equipe.

O líder não deve atuar, apenas, por intermédio dos líderes intermediários. Esse procedimento é perigoso porque, em muitas ocasiões, esses líderes intermediários filtram os problemas, não permitindo que cheguem ao topo da pirâmide. Se as questões forem resolvidas pelos escalões intermediários e suas causas corrigidas, o mal será menor. Contudo, se forem apenas camufladas, poderão ressurgir agravadas mais adiante. Por isso, o líder, em qualquer nível, não pode se isolar, precisa ser acessível aos seus liderados, procurando oportunidades para conversar com eles.

Sem promiscuidade, o líder deverá frequentar os outros círculos de liderança e manter uma política de “portas abertas” aos subordinados, permitindo que eles o procurem. Não se pode liderar a distância. É preciso manter contato aproximado com os liderados e se comunicar com eles de maneira eficaz

9. Controle o medo e demonstre coragem

Esse atributo não se manifesta apenas como “coragem física”, que se confunde com a intrepidez, a audácia e o destemor, mas também como “coragem moral”, que está vinculada à capacidade de decidir em situações de risco e de perigo. A coragem é um atributo importante que deve ser demonstrado para inspirar os seguidores.

A coragem moral manifesta-se, quando o líder se dispõe a lutar contra as injustiças, defendendo o que é certo, arriscando-se a desagradar pessoas importantes que possam vir a prejudicá-lo de imediato ou no futuro. Significa também assumir riscos que outros não assumiriam; admitir perante os liderados que cometeu um erro e até mesmo, desculpar-se pelo equívoco; e enfrentar e corrigir um ou mais liderados problemáticos.

10. Seja um bom exemplo

Aja sempre com responsabilidade, com honestidade, e fale sempre a verdade, mesmo que ela não lhe seja favorável. Evite cometer falhas que comprometam sua credibilidade. Se você deseja liderar, é fundamental que interaja com as pessoas, que empregue a capacidade de persuasão, a qual deverá estar coerentemente respaldada por bons exemplos daquilo que você prega.

O líder não pode dar maus exemplos aos seus liderados. Se assim o fizer, rapidamente perderá a confiança e a credibilidade da equipe. Três falhas graves deverão ser evitadas a todo custo: a falta de responsabilidade, a desonestidade e a mentira.

Pode ocorrer de as pessoas vacilarem na hora de assumir a responsabilidade pelos seus atos e omissões. A tendência é transferir a culpa para terceiros e justificar as próprias falhas com evasivas e racionalização de motivos. Quem assim procede não lidera. Outra falha grave é a desonestidade, na qual estão inseridos os roubos, as fraudes e as mentiras. Portanto, os líderes, em todos os níveis, têm que ser e parecer honestos para que possam liderar pessoas de bem.

Conclusão

Liderar uma equipe não é uma tarefa fácil, mas com as habilidades certas, qualquer pessoa pode se tornar um líder eficaz e inspirador. É importante lembrar que a liderança não é apenas sobre dar ordens e esperar que elas sejam seguidas, mas sobre tudo motivar e guiar sua equipe para alcançar seus objetivos em conjunto.

Espero que essas Dicas sobre Liderança de Equipes tenham ajudado você a se tornar um líder mais confiante e produtivo. Lembre-se de que liderança é uma jornada constante de aprendizado e desenvolvimento, então continue trabalhando em suas habilidades de liderança para ajudar sua equipe a alcançar o sucesso.

Se você quiser aprender mais sobre liderança e seus conceitos, confira meu artigo sobre definições e conceitos de liderança. Leia e compartilhe com seus amigos e colegas para ajudá-los a se tornarem líderes melhores também. Juntos, podemos criar equipes e organizações mais eficazes, justas e produtivas.

Você Gostou do Artigo?

Se você gostou do artigo e/ou se ele foi útil para você deixe seu comentário logo abaixo e compartilhe suas opiniões conosco, contribua para enriquecer o conteúdo do artigo. Sua opinião é muito valiosa!

Aqui no Blog escrevo frequentemente artigos relacionados à Segurança privada e Gestão organizacional, visando sempre agregar conhecimento para os leitores, buscando o desenvolvimento profissional de forma que possam obter sucesso nas suas carreiras. Não perca nenhuma atualização importante!

Inscreva-se na nossa newsletter e outros dos nossos meios de aviso e seja um dos primeiros a saber das novidades.

Obrigado por ter dedicado seu tempo para leitura deste artigo! Espero que ele contribua com seu aprimoramento pessoal e profissional.

Forte abraço e sucesso!

José Sérgio Marcondes – CES
Especialista em Segurança Empresarial
Consultor em Segurança Privada
Diretor do IBRASEP

Leia também…

Sugiro a leitura dos artigos a seguir como forma de complementar o aprendizado desse artigo.

Liderança: O que é? Definição, Conceitos, Funções, Tipos, Características

Como se Tornar um Líder de Sucesso? Como Desenvolver a Liderança.

Competências e Habilidades de um Líder de Sucesso – Liderança Equipes

Trabalho em Equipe: O que é? Conceito, Significado, Importância.

Equipes de Alto Desempenho – O que são? Características, Como formar?

Dados para Citação Artigo

MARCONDES, José Sérgio (23 de março de 2023). . Disponível em Blog Gestão de Segurança Privada: – Acessado em (inserir data do acesso).

Referências Bibliográfica

HUNTER, James. O monge e o Executivo, 3ª ed., SP, Sextante, 2004

PRINCÍPIOS DE CHEFIA, Manual de campanha básico do Ministério do Exército. 1ª edição, 1953.

LIDERANÇA MILITAR, Manual de campanha básico do Ministério do Exército. 2ª edição, 2011.

BACELLOS, Drª Fernanda, A Psicologia Aplicada à Administração de Empresas. – Ediouro 1984.

"? Fique por Dentro! Junte-se ao Nosso Grupo de WhatsApp!

Quer ser o primeiro a receber todas as atualizações do nosso blog? Então, não perca tempo! Junte-se ao nosso Grupo de WhatsApp agora mesmo e esteja sempre atualizado(a) com as últimas postagens.

Sobre o Autor

José Sergio Marcondes
José Sergio Marcondes

José Sergio Marcondes é formado em Gestão de Segurança Privada e possui MBA em Gestão Empresarial e Segurança Corporativa. É especialista em Segurança Privada, certificado com CES (Especialista em Segurança Empresarial) e CPSI (Certificado Profissional em Segurança Internacional). Atualmente, atua como consultor e diretor do IBRASEP, trazendo uma notável expertise em segurança, além de possuir sólidos conhecimentos nas áreas de gestão empresarial Com mais de 30 anos de experiência na área de segurança privada, acumulando resultados relevantes nas áreas operacionais, administrativas e comerciais.

17 Comentários

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.


  1. Olá Marcos Ngola!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso.

  2. Obrigado, muito obrigado pude aprender como ser líder de uma equipe de trabalho..
    Desejo-lhe tudo de bom, e que continue repartindo conhecimento,.
    Sr Marcondes.

  3. Olá Fernando!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso!

  4. Olá Fernando!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso.

  5. Olá Alexandre!
    Meus parabéns pela sua conquista.
    Sucesso na sua nova formação.
    Forte abraço e sucesso.

  6. Olá Chiliardo!
    obrigado pelo comentário.
    Forte abraço e sucesso!

  7. Exelente!

    Confesso que todos os artigos, tem agregado muito valor para o meu aprendizado.

    Parabéns, muito sucesso!

  8. Boa tarde, fazendo o último semestre de gestão de segurança privada, com colação de grau para julho.
    Grato . Alexandre Vieira.

  9. Eu sempre acompanho tudo que é relevante o aprendizado e o aperfeiçoamento em relação ao nosso Trabalho do dia a dia , na questão da Liderança e Chefia , Parabens .Abraçs.

  10. Olá Josmar Martinelli!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso!

  11. Olá Manuel!
    Obrigado pelo comentário.
    Forte abraço e sucesso!

  12. Olá Calazans!
    Obrigado pelo comentário.
    Forte abraço e sucesso!

  13. Muito bom todos os artigos,confesso que fico ansioso pelas novidades sempre pois é de grande valia e aprendizado para o crescimento profissional.

  14. Muito bom , simples e objetivo, de grande valia para nós que trabalhamos em cargos de chefia e liderança.

Solicitar exportação de dados

Use este formulário para solicitar uma cópia de seus dados neste site.

Solicitar a remoção de dados

Use este formulário para solicitar a remoção de seus dados neste site.

Solicitar retificação de dados

Use este formulário para solicitar a retificação de seus dados neste site. Aqui você pode corrigir ou atualizar seus dados, por exemplo.

Solicitar cancelamento de inscrição

Use este formulário para solicitar a cancelamento da inscrição do seu e-mail em nossas listas de e-mail.