Perímetro de Segurança Física – Primeira Linha de Defesa
O Que É Perímetro de Segurança Física? O Perímetro de Segurança Física consiste em se estabelecer ambientes físicos segmentados a fim de proporcionar diferentes níveis de segurança física. Perímetro significa fronteiras externas, normalmente os limites de uma propriedade. É a primeira linha de defesa contra invasões. O perímetro de segurança física normalmente é composta por: uma […]
Níveis de Segurança Física – Gestão de Segurança Privada
O que são Níveis de Segurança Física? Podemos conceituar como Níveis de Segurança Física a classificação atribuída a segurança física de uma organização com base nos tipos, características e quantidades de medidas de segurança empregadas. Os níveis de segurança física são definidos em ordem crescente, pelo grau de proteção necessário e recursos de segurança disponibilizados. […]
Conceito de Qualidade: Definições e Dimensões da Qualidade
Qual o conceito de Qualidade? O conceito de qualidade pode ser definido como a totalidade de características de um produto ou serviço que possuem a capacidade de satisfazer uma certa necessidade de um determinado cliente. O conceito de qualidade, em um primeiro momento, ficou associado à definição de conformidade do produto com as suas especificações, tendo […]
Administração: O que é? Conceito, O que faz e Áreas de Atuação
Descubra os conceitos fundamentais da administração neste guia abrangente. Explore desde a definição da disciplina até suas diversas áreas de atuação. Além das funções de planejamento, organização, liderança e controle, e como esses princípios impulsionam o sucesso organizacional.
![Controle [Função da Administração] Conceitos e Fundamentos](https://gestaodesegurancaprivada.com.br/wp-content/uploads/definicao-controle-237-×-200-px.jpg)
Controle [Função da Administração] Conceitos e Fundamentos
A função de controle na administração é uma das mais importantes e cruciais para o sucesso de uma empresa. É por meio do controle que os gerentes podem monitorar o desempenho da empresa, identificar problemas e tomar medidas corretivas para garantir que os objetivos da organização sejam alcançados. O controle também ajuda a garantir que […]
Direção: Função da Administração, Conceitos e Definições
A função de direção é um aspecto crítico na administração de uma organização. Ela envolve a liderança e a supervisão de equipes, a definição de objetivos e metas e a implementação de estratégias eficazes para alcançá-los. A direção é responsável por garantir a continuidade e o sucesso da organização, ajudando a alcançar objetivos e resultados […]
![Organização [Função Administração] Conceitos, Objetivos e Princípios](https://gestaodesegurancaprivada.com.br/wp-content/uploads/definicao-de-organizacao-237-×-200-px.jpg)
Organização [Função Administração] Conceitos, Objetivos e Princípios
Neste artigo, exploramos os conceitos, fundamentos e práticas da função de organização na administração, destacando sua importância e como implementá-la para garantir o sucesso da empresa. Aproveite para conhecer os detalhes e características dessa função essencial, responsável pela estruturação da empresa e de seus departamentos.
Políticas Organizacionais: O que são? Conceitos, Definições e Tipos
O que são Políticas Organizacionais? As Políticas Organizacionais são guias orientadoras que balizam as ações para o atingimento das metas e objetivos estabelecidos para a organização. São orientações formais que facilitam e servem de base para a tomada de decisões em qualquer nível dentro da organização. As políticas são desenvolvidas no planejamento tático das organizações e funcionam como […]
Conceito de Projeto: Segundo Dicionário e a Administração
O conceito de projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado, são atividades ou empreendimentos que têm início e fim programados, devendo resultar em um serviço ou produto final (conceituação sob a ótica da administração). Já os dicionários conceituam projeto como uma palavra de origem latina (projectus = ação […]
Ferramentas da Qualidade: O que é? Conceitos e Modelos
As ferramentas da qualidade são utilizadas para identificar, definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas identificados que interferem no desempenho dos processos organizacionais e para estabelecer melhorias de qualidade. As ferramentas da qualidade surgiram na década de 50 com base nos conceitos e práticas existentes naquela época e a partir daí vem sendo utilizadas nos […]
Método William T. Fine para Avaliação de Riscos
Gerenciar riscos é uma prática essencial para garantir a segurança e a continuidade das atividades de uma organização. Para isso, existem diversas metodologias disponíveis, como o Método William T. Fine. Criado por um engenheiro americano, esse método tem como principal objetivo identificar, analisar e avaliar os riscos de forma sistemática e eficiente. A metodologia William […]
Método de Mosler para Análise e Avaliação de Riscos – Conceitos
O que é o Método de Mosler para Análise e Avaliação de Riscos O Método de Mosler para Análise e Avaliação de Riscos Organizacionais é uma das ferramentas utilizadas para avaliar as ameaças que podem influenciar negativamente as atividades da organização, transformado-se em riscos potenciais, com a finalidade de classificar os riscos identificados de acordo com […]
Planejamento Operacional: Saiba o que é? Sua importância e as 9 etapas para sua elaboração.
O planejamento operacional se concentra na execução das atividades necessárias para atingir os objetivos estratégicos. É a espinha dorsal que impulsiona o desempenho de uma organização. As empresas de sucesso utilizam o plano operacional para maximizar a eficiência e alcançar crescimento sustentável. Ele aborda os aspectos práticos das atividades diárias da empresa.
Planejamento Tático: O Que É, Para Que Serve e Como Fazer
O planejamento tático é aquele realizado no nível intermediário da organização. É uma das funções de gestão que orienta e busca traduzir diretrizes estratégicas em ações departamentais. Visa empregar e coordenar os recursos organizacionais disponíveis. Entender o conceito e funcionamento do planejamento tático pode ser a chave do sucesso profissional e empresarial.
![Planejamento Estratégico: [Guia 2025] O Que É e Como Fazer](https://gestaodesegurancaprivada.com.br/wp-content/uploads/Conceito-e-Aplicacoes-do-Planejamento-Estrategico-450x235.jpg)
Planejamento Estratégico: [Guia 2025] O Que É e Como Fazer
Descubra como o Planejamento Estratégico pode direcionar sua empresa para o sucesso sustentável. Explore desde a definição de missão, visão e valores até a implementação de estratégias eficazes. Conteúdo essencial para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades no mercado atual.
Estratégia Organizacional: Conceito. O que é? Definição, Origem
O que é estratégia organizacional? Estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades). A estratégia organizacional é uma forma de direcionar a organização ao aproveitamento dos […]
Planejamento Organizacional: O que é, Objetivos, Tipos, Exemplo
Entenda o que é planejamento organizacional, sua importância, objetivos, níveis, etapas, ferramentas e desafios. Descubra como aplicá-lo de forma prática para alinhar equipes, otimizar recursos e alcançar resultados consistentes. Um guia essencial para gestores que buscam eficiência e crescimento sustentável.
Política, Norma e Procedimento: O que é? Conceitos e Diferenças
A política, norma e procedimento são muito comuns nas organizações, porém seus significados e aplicações acabam por gerarem dúvidas para algumas pessoas, dificultando seu entendimento. Para o bom funcionamento de uma organização é fundamental que ela possua políticas, nomas e procedimentos afim de balizar e orientar as ações de seus colaboradores em direção a seus […]
Programa, Planejamento, Projeto e Plano: Descubra as principais diferenças e relações
Neste artigo esclarecemos as diferenças fundamentais e as relações entre programa, planejamento, projeto e plano, desvendando suas características, funções e aplicações práticas. Compreender essas diferenças e relações permite estruturar ações de forma mais organizada, eficiente e alinhada com metas de curto e longo prazo, promovendo melhores resultados e otimizando recursos.
Plano de Ação: O que é? Como fazer, Modelo Excel, Word, PDF
Um plano de ação é uma ferramenta vital para alcançar metas e objetivos de maneira eficiente. Ele é um conjunto de passos detalhados que visam resolver problemas, melhorar processos ou atingir metas em um período específico de tempo. Um plano de ação bem estruturado é composto por uma análise cuidadosa das condições atuais, identificação de […]
Matriz Análise SWOT – FOFA: O que é? Conceito, Finalidade, Como Fazer
O que é Matriz Análise SWOT – FOFA? A Matriz Análise SWOT é uma ferramenta de gestão para análise de uma organização frente ao ambiente em que esta inserida, ela possibilita montar um inventário que permite a visualização das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças ao qual a organização esta exposta [ads1] A Matriz Análise SWOT analisa a […]
Cronograma: O Que é? Para que serve, Objetivos e Como Criar um Cronograma Eficaz
O que é um Cronograma? Um Cronograma é uma representação visual e sistemática de como um projeto, operação, evento ou atividade será executado ao longo do tempo. Ele descreve as atividades que precisam ser realizadas, quando devem acontecer, quanto tempo cada uma vai durar e quais recursos são necessários para sua execução. Em essência, um […]
Objetivos e Metas: Conceitos, Diferenças, Importância e Exemplos
Qual a diferença entre objetivos e metas? O conceito e a diferença entre objetivos e metas geram dúvidas a muitas pessoas e são, em muitos casos, considerados sinônimos, gerando certa confusão na sua interpretações e uso. Embora estejam intimamente relacionados e sejam algo aparentemente similares, cada um deles tem seu significado e propósito. O que […]
PDCA – O que é? Conceitos, Metodologia de Gestão de Processos.
O que é PDCA? O PDCA é uma metodologia de gestão e melhorias de processos, de origem americana, que se baseia em quatro princípios: Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Action (Agir). É um método de gestão que facilita a organização e a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas. Consiste num ciclo […]
5W e 2H Ferramenta da Qualidade: Conceito. O que é? Como fazer?
O que é 5W e 2H ? O conceito de 5W e 2H pode ser definido como sendo uma ferramenta da qualidade, utilizada para elaboração de plano de ação, que identifica as ações e as responsabilidades de quem irá executar, através de um questionamento, capaz de orientar as diversas ações que deverão ser implementada. A ferramenta 5W e 2H foi […]
Histograma de Frequência: O que é? Conceito, Como Fazer, Exemplo.
O histograma de frequência é um gráfico para variáveis quantitativas agrupadas com intervalo de classe.É formado por colunas retangulares unidas,onde no eixo horizontal, ficam as classes e, no eixo vertical, os valores da frequência (absolutas ou relativas). O histograma é uma das ferramenta da qualidade que mostra a frequência de uma ocorrência num determinado intervalo de […]
Diagrama ou Gráfico de Pareto: Ferramenta da Gestão da Qualidade
O Diagrama ou Gráfico de Pareto é um diagrama que apresenta os itens e a classe na ordem dos números de ocorrências, apresentando a soma total acumulada. O Diagrama ou Gráfico de Pareto permite-nos visualizar diversos elementos de um problema auxiliando na determinação da sua prioridade. É representado por barras dispostas em ordem decrescente, com a causa […]
Folha de Verificação como Ferramenta da Qualidade
Conceito de Folha de Verificação Folha de Verificação são formulários planejados nos quais os dados coletados são preenchidos de forma fácil e concisa. Registram os dados dos itens a serem verificados, permitindo uma rápida percepção da realidade e uma imediata interpretação da situação, ajudando a diminuir erros e confusões. [ads1] As folhas de verificação podem apresentar-se de vários […]