- 5790FBE8A27AC0FA6FCB89065534CF70

PDCA – O que é? Conceitos, Metodologia de Gestão de Processos.

 CICLO PDCA O que é  PDCA?

O PDCA é uma metodologia de gestão e melhorias de processos, de origem americana, que se baseia em quatro princípios: Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Action (Agir).

É um método de gestão que facilita a organização e a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas.

Consiste num ciclo contínua  de planejamento, execução, avaliação e correção de desvios de um processo organizacional.

[ads1]

O ciclo do PDCA é utilizado para controlar um processo, com as funções básicas de planejar, executar, verificar e atuar corretamente.

O Ciclo PDCA é projetado para ser usado como um modelo dinâmico. A conclusão de uma volta do ciclo irá fluir no começo do próximo ciclo, e assim sucessivamente.

A origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade.

Fazes do ciclo do PDCA

Cada letra do ciclo corresponde a um termo do vocabulário americano que se traduz da seguinte forma:

P –  Plan (Planejar)

Esta fase sugere que antes da execução de qualquer processo as atividades devem ser planejadas, com as definições de onde se quer chegar (meta) e do caminho a seguir (método).

  • Identificação  do processo;
  • Análise do processo;
  • Definição de objetivos e metas;
  • Elaborarão de planos de ação para atingir as metas e objetivos.

D – Do (Executar)

Esta fase evidência a execução do planejado, de forma organizada e disciplinada de acordo com os planos de  ações elaborados e com o cuidado do registro de dados que permitam o seu controle posterior.

A execução deve estar associada a treinamento e comprometimento da equipe envolvida no processo.

Execução: Colocar o Plano de Ação em prática (treinamento e implantação das fases)

C – Check (Verificar)

Fase de monitoração e avaliação, onde os resultados da execução são comparados com o planejamento (metas e objetivos) e registrados os desvios encontrados (problemas).

Controlar a eficácia dos planos de ação Realizado x Planejado

A – Action (Agir)

Fase onde será definida  e implementada as soluções (ações) aplicáveis para os problemas (desvios)  identificados na fase anteriors (verificação).

O PDCA estabelece um círculo contínuo de planejamento, execução, verificação e ações corretivas, de forma a manter as atividades e resultados do processo sempre na direção e rumo desejado. 

Utilização do PDCA

O Ciclo PDCA pode ser usado para:

  • elaboração de um caminho para  se atingir um objeto;
  • manter ou melhorar os resultados de um processo;
  • corrigir problemas que precisam ser resolvidos;
  • Padronizar e normatizar um processo.

O PDCA é considerado um instrumento de melhoria contínua e é demonstrado conforme o desenho a seguir:

 

PDCA - O que é:

 

O PDCA pode ser utilizado em qualquer processo que tenha como objetivo controlar e melhorar, desde o mais simples ao mais complexo.

Na elaboração do PDCA será necessário a utilização de algumas ferramentas de gestão, conforme relação a seguir:

Contribua com o artigo deixando seu comentário logo abaixo, ele é muito importante para o “Nosso Blog”!

Curta e compartilhe as publicações com seus colegas pelas redes sociais, assim estará colaborando para o fortalecimento e reconhecimento da importância da área de segurança.

Navegue em “Nosso Blog” e descubra outros artigos interessantes e úteis para o seu aprimoramento.

Obrigado pela visita e sucesso na sua carreira profissional!

José Sérgio Marcondes – Autor Artigo

[ads2]

 

"? Fique por Dentro! Junte-se ao Nosso Grupo de WhatsApp!

Quer ser o primeiro a receber todas as atualizações do nosso blog? Então, não perca tempo! Junte-se ao nosso Grupo de WhatsApp agora mesmo e esteja sempre atualizado(a) com as últimas postagens.

Sobre o Autor

José Sergio Marcondes
José Sergio Marcondes

Graduado em Gestão de Segurança Privada, MBA em Gestão Empresarial e Segurança Corporativa. Detentor das Certificações CES (Certificado de Especialista em Segurança Empresarial), CPSI (Certificado Profesional en Seguridad Internacional), CISI (Certificado de Consultor Internacional en Seguridad Integral, Gestión de Riesgos y Prevención de Pérdidas). Mais de 30 anos de experiência na área de segurança privada. Consultor e diretor do IBRASEP, trazendo uma notável expertise em segurança, além de possuir sólidos conhecimentos nas áreas de gestão empresarial.

0 Comentários

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.

Solicitar exportação de dados

Use este formulário para solicitar uma cópia de seus dados neste site.

Solicitar a remoção de dados

Use este formulário para solicitar a remoção de seus dados neste site.

Solicitar retificação de dados

Use este formulário para solicitar a retificação de seus dados neste site. Aqui você pode corrigir ou atualizar seus dados, por exemplo.

Solicitar cancelamento de inscrição

Use este formulário para solicitar a cancelamento da inscrição do seu e-mail em nossas listas de e-mail.