Categoria: Teorias da Gestão
Talento: O que é? Características Pessoa Talentosa, Tipos de Talentos
Talento é a inclinação e habilidade natural ou desenvolvida de uma pessoa para realizar determinada atividade, algo que facilita o sucesso pessoal numa determinada atividade ou ocupação. Também refere-se a pessoa com competências fora da média para realizar uma determinada atividade profissional. Refere-se a um conjunto de habilidades de uma pessoa, seus dons, habilidades, conhecimento, […]
Gestão de Talentos: O que é? Qual, Objetivo, Importância e Processos
Gestão de talentos é uma estratégia utilizadas na gestão de pessoas com o objetivo de atrair, contratar e reter talentos (profissionais de destaque) para empresa, criando um ambiente competitivo com colaboradores talentosos, engajados, motivados e que contribuem para sustentabilidade e crescimento da empresa. A Gestão de Talentos tem como objetivo captar, desenvolver, reter e valorizar […]
Persuasão: O Que É? Como Funciona? Técnicas de Persuasão
Persuasão é o ato ou efeito de persuadir(-se), que é ato de levar alguém ou a si mesmo a acreditar, a aceitar ou a decidir sobre algo; levar alguém a mudar de atitude ou fazer alguém ter certeza de algo. É uma estratégia de comunicação interpessoal que consiste em utilizar recursos emocionais ou simbólicos pra […]
Gestão de Pessoas: O que é? Pilares, Função. Para que serve?
Gestão de Pessoas é o processo de gerir pessoas de forma a maximizar seus potenciais e obter os melhores resultados possíveis, focando no desenvolvimento e engajamentos das pessoas, conciliando os objetivos das pessoas com o da organização, de forma que ambos sejam beneficiados. Está diretamente ligada ao desenvolvimento contínuo dos colaboradores, tendo em vista sempre […]
Ferramentas de Gestão: O que são, para que servem, quais as principais?
As ferramentas de gestão são técnicas e métodos que fornecem subsídios (dados, informações e meios), que ajudam, embasam e dão respaldam a tomada de decisões nas empresas. A partir delas, torna se possível a utilização de técnicas conhecidas, testadas e respeitadas, que reduzem os riscos e aumentam a assertividade das decisões e ações. Elas tem […]
Plano de Carreira: O que é, Qual Finalidade, Os 5 Tipos Planos Carreira
Como atrair, desenvolver e reter talentos? Como direcionar os esforços do colaborador para desenvolver ao máximo seu potencial? Como motivar os colaboradores? Fazem parte dos questionamentos de muitas organizações, e um excelente recurso utilizado para esses fins é um bom plano de carreira. Plano de carreira é um programa estruturado que descreve o caminho que […]
Facilities Management: O que é? Definições, Tipos e Atividades
Facilities Management é o termo utilizado para definição de gestão de serviços, visa a gestão da prestação de serviços (Facilities Services) de forma integrada e otimizada, com foco na coordenação de espaços, infraestruturas, pessoas e organizações. Tem como objetivo principal fornecer ao menor custo possível conforto, higiene, segurança, manutenção e infra estrutura, permitindo que os […]
Gestão Estratégica: O que é? Conceito Planejamento Gestão Estratégica
Gestão Estratégica é uma “metodologia administrativa” que visa articular o longo prazo com o médio e curto prazo, convertendo os objetivos estratégicos em ações cotidianas da organização. Tem por objetivo assegurar o sucesso da organização no momento atual, bem como, principalmente, o seu sucesso no futuro. Inclui no mínimo três etapas distintas: o planejamento estratégico, […]
Procedimento Operacional Padrão – POP – Plano Operacional
O que é Procedimento Operacional Padrão (POP)? O Procedimento Operacional Padrão (POP) é um documento formal da organização que expressa a forma específica e desejada de se executar as atividades para o alcance de uma meta padrão estabelecida. O Procedimento Operacional Padrão (POP) deve conter as instruções sequenciais das atividades, as operações necessárias, a forma de execução e […]
Gestão de Processos Organizacionais: Conceitos, Definições e Objetivos
A Gestão de Processos se caracteriza pelo planejamento, monitoramento, avaliação e revisão dos processos da organização, com foco na melhoria contínua e no alcance dos objetivos e metas estabelecidos.