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Consultor Empresarial/Organizacional – Definições, Conceitos e Atribuições?

O Papel do Consultor Empresarial | Conceitos e o que faz?O Consultor Empresarial/Organizacional, é o profissional que atua na área de consultoria, realizando diagnósticos e fornecendo informações, subsídios e conhecimento, de acordo com seu expertise, com o objetivo de auxiliar a organização empresarial no atingimento de seus objetivos e metas.

Qual é o Papel do Consultor Empresarial?Organizacional?

O papel do Consultor Empresarial consiste basicamente em ensinar técnicas de diagnose e de resolução de problemas, onde ele próprio não deve se envolver na solução direta do problema.

Deve atuar como o propulsor de melhorias dentro da organização a qual esta inserido.

O consultor empresarial deve abordar novos pontos de vista ou pontos críticos imparcialmente como nenhum outro colaborador da empresa faria.

Em função de seu papel de inovador, o consultor deve exercer grande influência sobre a organização e sobre as pessoas com quem interage.

A presença de um consultor externo aumenta muito a probabilidade e expectativa de solução eficaz para os problemas encontrados.

O que faz o Consultor Empresarial?

Quando a empresa se conscientiza de que precisa melhorar, no entanto não possui capacidade técnica nem experiência suficiente para realizar estas melhorias, contrata o consultor externo.

Ao consultor é oferecido os conhecimentos e técnicas especiais que possibilitarão compreender os processos e atingir as melhorias esperadas.

O consultor deve, através da competência técnica, capacidade de leitura de situações e diagnósticos,  descobrir oportunidades para a condução da empresa a uma situação melhor que estava inicialmente.

A essência do papel do consultor é assistir as organizações na melhoria do seu desempenho.

O consultor deve possuidor conhecimentos que se traduzam em ações eficazes, que possam ser aplicadas simples e compreensível

Características do Consultor Empresarial

Ao pesquisar sobre o assunto é possível identificadas várias características do consultor, seque abaixo algumas delas,

Características comportamentais:

  • Ter atitude interativa perante as diversas situações encontradas;
  • Ter uma atitude racional;
  • Ter adequado relacionamento com as pessoas;
  • Ter diálogo amplo e otimizado com as pessoas;
  • Saber negociador e  ser flexível quando necessário;
  • Ter valores culturais consolidados
  • Saber trabalhar com erros.

 Habilidades:

  • Estar voltado para o processo de inovação;
  • Ter habilidade para tomada de decisões e de estabelecimento de prioridades;
  • Ter habilidade gerencial e estratégico;
  • Ter pensamento estratégico;
  • Ser um agente de mudanças;
  • Ter intuição;
  • Transmitir otimismo e segurança; –
  • Saber trabalhar em equipe;
  • Saber trabalhar aspectos quantitativos e qualitativos;
  • Ter capacidade de resolver conflitos;
  • Saber administrar o tempo;
  • Ter visão abrangente;
  • Ser ético;
  • Saber trabalhar com o elemento surpresa.

conhecimento

  • Ter elevado conhecimento de sua especialidade em consultoria;
  • Ter conhecimento de administração;
  • Ter visão de longo e curto prazo;
  • Estar voltado para as necessidades de mercado;
  • Ter raciocínio lógico;
  • Saber buscar, consolidar e transmitir informações;
  • Criar condições para que o trabalho seja gratificante, não apenas no ponto de vista financeiro.

Habilidades essenciais

  • Equilíbrio emocional;
  • Flexibilidade mental;
  • Segurança pessoal;
  • Disponibilidade para mudar;
  •  independência de julgamento;
  • Fluência verbal;
  • Coerência entre discurso e ação;
  • Postura de aprendizagem;
  • Auto-conhecimento;
  • Senso de oportunidade;
  • Humildade.

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Forte abraço e sucesso na sua vida e carreira profissional!

José Sérgio Marcondes – Autor Artigo


 Referencias Bibliográficas

JACINTHO, P. R. B. Consultoria empresarial: procedimentos para
aplicação em micro e pequenas empresas. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) – Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis.

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Sobre o Autor

José Sergio Marcondes
José Sergio Marcondes

José Sergio Marcondes é formado em Gestão de Segurança Privada e possui MBA em Gestão Empresarial e Segurança Corporativa. É especialista em Segurança Privada, certificado com CES (Especialista em Segurança Empresarial) e CPSI (Certificado Profissional em Segurança Internacional). Atualmente, atua como consultor e diretor do IBRASEP, trazendo uma notável expertise em segurança, além de possuir sólidos conhecimentos nas áreas de gestão empresarial Com mais de 30 anos de experiência na área de segurança privada, acumulando resultados relevantes nas áreas operacionais, administrativas e comerciais.

4 Comentários

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  1. Olá Sérgio!
    Que bom que gostou.
    Publiquei uma artigo que trata de consultoria em segurança privada, sugiro que lei, acho que vais esclarecer suas duvidas.
    clique aqui para ler o artigo.
    Forte abraço e sucesso na carreira.

  2. Gostei das dicas,pois tenho pretensões de entrar na área de consultoria em gestão de segurança patrimonial,gostaria de sua opinião,abraços.

  3. Boa noite marcondes,
    Gostei muito do artigo, gostaria de receber mais informações e se tem curso especifico para consultor empresarial.

    Abraços .

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