Livro E-book Gestão de Segurança Privada

Esse é artigo sobre o Lançamento do meu Livro Gestão de Segurança Privada. Um livro com mais de 360 páginas dedicadas a gestão da segurança privada, ele orienta os gestores de segurança privada em como desenvolverem perspicácia de negócios em um ambiente de gestão de segurança privada. Traz um modelo de estrutura de gestão de segurança privada baseado em requisitos da ISO 9000 e melhores práticas internacionais, que pode ser adaptado em qualquer tipo de organização ou operação de segurança. Leia o artigo até o final e conheça o conteúdo do livro, é indicado pra quem quer fazer a diferença e se destacar na área da gestão de segurança privada.

O que é a gestão de segurança privada? Qual o caminho para garantir a melhor prestação de serviço? Como liderar as equipes de trabalho de forma a torná-las mais cooperativas e produtivas? Como gerenciar de forma eficiente os recursos disponibilizados pela organização? Como planejar, organizar, liderar e controlar os processos da segurança? Como definir e atingir os objetivos de segurança? Essas são suas dúvidas e de muitos outros gestores de segurança privada, e motivo que me levou a escrever o livro gestão de segurança privada.

Um boa gestão é um requisito obrigatório para o bom funcionamento de qualquer sistema de segurança, pois ela é a responsável pelo atingimento dos objetivos da segurança, por garantir a plena satisfação dos clientes, impactando também diretamente no relacionamento com os colaboradores, fornecedores, investidores e parceiros. O seu sucesso como gestor de segurança depende da sua competência gerencial e da sua habilidade para empregar o conhecimento e meios que dispõe.

Problemas gerados por uma má Gestão

Quando o gestor de segurança não sabe exercer suas funções de modo adequado, por desconhecimento dos métodos, funções e processos de gestão da segurança, grandes problemas como resultados insatisfatórios, baixa produtividade e queda na qualidade dos serviços aparecerão.

Dificilmente a falta de gestão vai passar em branco dentro de uma empresa. Até porque, sem ela, é como se as atividades da empresa ficasse sem um caminho definido para seguir. A empresa vira um barco à deriva. Onde falta gestão, sobram problemas de planejamento, controle de processos, acompanhamento de resultados e liderança. E tudo isso, no fim, certamente causará uma série de danos a organização.

Para você entender melhor separai aqui 4 problemas que a falta de gestão pode causar em uma empresa:

1. Aumento dos gastos além do necessário – quando não existe planejamento adequado e ferramentas de previsibilidade que vêm com ele, é muito difícil prever gastos ou antever situações que o negócio pode estar sujeito a sofrer. Sem nenhuma previsão, a empresa não se prepara e nem trabalha para evitar os gastos desnecessários. E eles podem acontecer tanto no processo de prestação de serviço, quanto com a equipe, nas contratações, premiações, promoções e demissões equivocadas.
2. Atraso ou não execução das atividades – a falta de gestão atrapalha até a organização e coordenação das operações da segurança, acarretando falhas na prestação de serviço, deixando clientes descontentes e até irritados com a falta de compromisso e organização da empresa.
3. Falta de perspectiva de crescimento – se uma empresa não consegue atender seus clientes com excelência e gasta em excesso, com certeza também não terá muita expectativa de crescer. Não é possível definir e alcançar objetivos e metas sem uma gestão eficiente.
4. Desmotivação profissional – quando um funcionário se encontra em uma empresa desorganizada, improdutiva e mal gerenciada, certamente sua motivação não será das melhores. Além de fazer suas tarefas por fazer, só para terminar, ele vai arrumar um jeito de sair dali o mais breve possível temendo o futuro incerto dessa empresa.

Perder um bom profissional pela falta de gestão é um grande prejuízo para a organização. Tirando a parte financeira, ao deixar escapar um colaborador que já conhece a empresa, sua estratégia de ação, o mercado e os clientes, acarreta grande prejuízo operacional para organização. Os funcionários são a força motora de qualquer empreendimento e uma gestão equivocada acaba por arruinar esse diferencial da organização.

Como em toda as área da organização, devido às suas atribuições, o gestor de segurança passa por muitos momentos de tomadas de decisão e situações complicados. Entretanto, nenhum deles é tão alarmante e constrangedor quanto estar à frente de um cargo de gestão e não saber o que fazer corretamente.

Importância da Gestão de Segurança Privada

A segurança corporativa tornou-se uma área de crescente preocupação nos últimos anos. Tanto as pequenas quanto as grandes empresas lidam com uma ampla gama de preocupações de segurança e estão enfrentando dificuldades para identificar a prevenção e as precauções corretas a serem tomadas para proteger seus negócios corporativos, e buscam cada vez mais profissionais com bom conhecimento sobre gestão para gerenciar suas equipes de segurança.

Um bom gestor de segurança deve ser capaz de fornecer conselhos práticos e estratégias de segurança para proteger de forma eficiente e eficaz os processos, operações e ativos da empresa. Para tanto esse profissional deve ser capaz de mesclar conhecimentos de negócios e de segurança para ajudar a organização ser bem-sucedida e sustentável. Ele deve ser capaz de combinar doutrina de segurança, prioridades de negócios e melhores práticas para responder de forma exclusiva e precisa as necessidades de segurança da organização.

Livro E-book Gestão de Segurança Privada

Para ajudar você exercer a função de gestão de forma eficiente escrevi o Livro E-book Gestão de Segurança Privada, nas suas 365 paginas, ele aborda a gestão de segurança privada sob a ótica da gestão empresarial, mostra as competências cruciais da gestão e demonstra como elas se combinam com as competências necessárias para gestão das operações de segurança privada.

Este livro aborda o principais conceitos, metodologias, processos e práticas da gestão empresarial aplicáveis a gestão da segurança privada. Ele vai te orientar no desenvolvimento de uma abordagem sistêmica para avaliar, analisar, planejar, quantificar, gerenciar e medir as atividades da segurança privada.

Uma boa gestão da segurança tem como função organizar e coordenar todos os processos da segurança, afim de otimizar as atividades, buscar sempre estratégias para melhor desempenho e funcionamento da segurança, e atingir metas. Por essa razão que investir no conhecimento sobre gestão é crucial para sua carreira na gestão de segurança privada.

Para você ser um gestor de segurança eficiente e bem-sucedido, apenas competência técnica em segurança privada não é suficiente, é necessário adquirir competências gerenciais, elas são fundamentais para o seu dia-a-dia como gestor de segurança, que precisará lidar com diferentes pessoas e tomar decisões importantes. A competência sobre gestão de segurança tem se tornado cada vez mais importante para empresas, por isso, profissionais qualificados com conhecimento e habilidades sobre gestão têm sido cada vez mais procurados pelos empregadores.

Principais Características do Livro Gestão de Segurança Privada

• Aborda a gestão de segurança privada de forma objetiva, e ressalta o desafio de realizar a segurança em um ambiente orientado ao lucro, sugerindo formas de superá-los com sucesso.
• Orienta os gestores de segurança como desenvolver perspicácia de negócios em um ambiente de segurança privada.
• Aponta as principais competências gerenciais necessárias para o gestor de segurança.
• Traz um modelo de estrutura de gestão de segurança privada baseado em requisitos da ISO 9000 e melhores práticas internacionais.
• Fornece orientações sobre como proteger de forma eficiente e eficaz os ativos tangíveis e intangíveis de uma organização.
• Mescla perspectivas de negócios e segurança para ajudar a transformar esse relacionamento muitas vezes conflituoso em uma parceria bem-sucedida e sustentável.
• Combina doutrina de segurança, prioridades de negócios e melhores práticas de gestão.

Conheça o Livro E-book Gestão de Segurança Privada e identifique as principais competências que você precisa desenvolver para desempenhar um bom trabalho como gestor de segurança.

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Forte abraço e sucesso!
José Sérgio Marcondes – CES
Especialista em Segurança Empresarial
Consultor em Segurança Privada
Diretor do IBRASEP