Gerenciamento de Riscos em Operações de Transporte de Numerário, Bens e Valores

O gerenciamento de riscos em operações de transporte de numerário, bens e valores (transporte de carga) é o processo de planejamento, organização e monitoramento das operações de transporte, com a finalidade de minimizar os riscos referentes a operação frente as ocorrências adversas como: atrasos, acidentes, sinistros, extravios e roubos de cargas.

O Gerenciamento de Riscos deve ser uma medida estratégica em todas as operações, deverá estar presente em todas as tomadas de decisões.

O Serviço de Gerenciamento de Riscos em Operações de Transporte de Numerário, Bens e Valores, será um dos novos serviços a ser atribuído a segurança privada com a aprovação do Estatuto da Segurança Privada.

Estatuto Segurança Privada

O Estatuto da Segurança Privada e da Segurança das Instituições Financeiras, refere-se a um marco regulatório da segurança privada no Brasil.

Será instituído por lei, para dispor sobre os serviços de segurança de caráter privado, exercidos por pessoas jurídicas e, excepcionalmente, por pessoas físicas, em âmbito nacional, e para estabelecer as regras gerais para a segurança das instituições financeiras autorizadas a funcionar no País.

No momento o Estatuto da Segurança Privada se encontra em fase final de aprovação no Senado Federal, devendo ser aprovado até o final de 2019 (expectativa outubro ou novembro).

O que é Gerenciamento de Riscos em Operações de Transporte de Numerário, Bens e Valores?

O gerenciamento de riscos em operações de transporte de numerário, bens e valores (transporte de carga) é o processo de planejamento, organização e monitoramento das operações de transporte, com a finalidade de minimizar os riscos referentes a operação frente as ocorrências adversas como: atrasos, acidentes, sinistros, extravios e roubos de cargas.

Visa reduzir ao mínimo possível os impactos dos riscos da operação de transporte, utilizando um conjunto de técnicas que visam minimizar os efeitos dos danos, direcionando tratamento adequado aos riscos que possam vir a causar danos.

Gerenciamento de Riscos é o processo de identificar, avaliar, tratar e monitorar os riscos existentes em uma organização, evento ou operação especifica. Tem como objetivo minimizar ou mesmo eliminar a possibilidade de impactos negativos sobre os resultados pretendidos.

Deverá ser confeccionado e assinado por um gestor de segurança com formação nível superior em gestão de segurança privada e credenciado pela Polícia Federal.

Gerenciamento de Riscos no Transporte de Cargas

Gerenciamento de Riscos no Transporte de Cargas é o processo de identificar, avaliar, tratar e monitorar os riscos existentes em uma operação de transporte de cargas.

Tem como objetivo minimizar ou mesmo eliminar a possibilidade de impactos negativos sobre os resultados pretendidos, caso alguns dos riscos avaliados venham a se concretizar.

O gerenciamento de risco em transporte de cargas tem a função de prever, identificar, avaliar e tratar os riscos em todas as etapas da operação.

Objetivos do Gerenciamento de Riscos

• Assegurar aos tomadores de decisão o acesso às informações pertinentes aos riscos da operação;
• Permitir o tratamento dos riscos identificados;
• Atender exigências das seguradoras;
• Reduzir o número de incertezas que possam se materializar em ocorrências indesejáveis e minimizar o efeito daquelas que venham a ocorrer;
• Melhorar os relacionamento com as partes interessadas.

Importância do Gerenciamento de Riscos em Operações de Transporte

O gerenciamento de riscos em operações de transporte de numerário, bens e valores (transporte de carga) é um item obrigatório para constituição de apólices de seguros para cargas.

Através do gerenciamento de riscos em operações de transporte, é possível agregar mais valor às operações de transporte, a medida que esse gerenciamento assegura que a mesma estará estruturada para desenvolver suas atividades da maneira eficiente e segura.

A elaboração de um plano de Gerenciamento de Risco propicia a formulação de estratégias, que ao serem aplicadas na operação, são capazes de tratar todos os riscos da operação, que afetem ou gerem qualquer tipos de danos financeiros ou de imagem.

Recursos Utilizados no Gerenciamento de Riscos

Para obter os resultados desejados, o Gerenciamento de Riscos lança mão de alguns recursos combinados entre si ou isoladas, conforme a necessidade do projeto de transporte.

Esses recursos são uma combinação de planejamento, tecnologias, recursos humanos, processos organizacionais, normas e procedimentos.

Abaixo, você pode conferir alguns dos recursos mais utilizadas no gerenciamento de riscos em operações de transporte de numerário, bens e valores (transporte de carga valiosas):

• Planejamento da operação;
• Atividades de Inteligência: levantamento de dados pessoais (pesquisa socioeconômica e criminal): das pessoas envolvidas na operação; estudo sobre criminalidade; análise do percurso e operações; contato com órgãos de segurança pública;
• Elaboração de políticas, normas e procedimentos para a operação;
• Segregação da informação: Consiste no ato de regular o fluxo de informações dentro do processo de logística, dividindo e fracionando as informações com a finalidade de evitar a fuga voluntária ou não de informações completas sobre a operação;
• Treinamento da equipe – atividade sistêmica de treinamento de toda equipe envolvida com o processo de logística;
• Radiocomunicação combinado com a telefonia celular digital;
• Sistema de Rastreamento do veículo e/ou da carga;
• Sistema de Monitoramento Eletrônico da operação;
• Escolta armada;
• Deslocamento em Formação de comboio: Consiste na formação de um conjunto organizado de veículos, formando uma única coluna de deslocamento, cujo ponto de origem e ponto de destino é comum a todos.

Fases do Gerenciamento de Risco no Transporte de Cargas

O processo de gerenciamento de riscos em operações de transporte de numerário, bens e valores é composto de uma série de fazes, que podem ser resumidas em:

1. Tomada de conhecimento da operação e de suas particularidades;
2. Identificar, analisar e avaliar os riscos da operação;
3. Desenvolver estratégias que minimizem as possibilidades dos riscos avaliados se concretizarem;
4. Desenvolver estratégias de tratamento para os casos em que os riscos de concretizem;
5. Realizar o planejamento da operação;
6. Organizar e colocar em prática o planejado;
7. Monitorar os desdobramentos da operação; e
8. Intervir quando necessário.

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Sérgio Marcondes

Referencia Bibliográfica

Polícia Militar do Estado de São Paulo – Manual Básico de Policiamento Ostensivo da Polícia Militar – Polícia Militar do Estado de São Paulo Conando Geral – 3ª Edição – 1997