O que é estratégia organizacional?
Estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades).
A estratégia organizacional é uma forma de direcionar a organização ao aproveitamento dos recursos disponíveis, e a orientar um caminho a seguir, perante aos diferentes desafios e objetivos.
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Para alcançar uma situação de sucesso, as organizações precisam ser capazes de criar um modelo de ação que as diferencie e permita superar os concorrentes.
Portanto, é necessário que elas estabeleçam uma estratégia organizacional adequada que se fundamente em dois fatores:
- objetivos coerentes;
- compreensão do meio que atuam.
Origem militar da estratégia
O termo estratégia surgiu no ambiente militar para designar as ações implementadas para se ganhar a guerra contra o inimigo.
Há 2 500 anos, Sun Tzu , um general chinês, escreveu um livro denominado “A Arte da Guerra”.
Onde nos ensina que o mérito supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar.
A obra transmite, em sua essência, que o conhecimento do ambiente de atuação, através de pesquisa, da análise dos pontos fortes e fracos da organização e do conhecimento das ameaças que poderão ser enfrentadas são os pressupostos da estratégia.
A palavra “estratégia” originalmente significava (em sua derivação do grego strategos), que pode ser traduzida como: general no comando das tropas.
Seu uso já era conhecido 500 anos a.C., e com as mudanças advindas com o tempo, a palavra passou a ser usada também no ambiente organizacional, como uma habilidade gerencial.
O termo estratégia, com a sua origem no militarismo, tornou-se muito comum nas diversas áreas empresariais.
Estratégia competitiva
O termo “estratégia competitiva” se refere a como uma empresa decide competir em um mercado em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável.
Enquanto a estratégia se preocupa em “o que fazer”, o planejamento estratégico se preocupa em “como fazer”.
Ao tratar de estratégia competitiva, Porter (1989) a define como a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria.
A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência empresarial.
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico definem os objetivos e as estratégias da organização.
Incluem, além dos objetivos de toda a organização, a sua relação pretendida com o ambiente.
São os planos estratégicos que determinam os produtos e serviços que a organização pretende oferecer e sua área de atuação.
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento a ser seguido pela organização.
Enquanto a estratégia se preocupa em “o que fazer”, o planejamento estratégico se preocupa em “como fazer”.
Conclusão
É preciso saber o que está acontecendo no ambiente de atuação e ser capaz de utilizá-lo a seu favor.
Estratégia organizacional é a arte de explorar condições favoráveis, a fim de alcançar objetivos específicos.
Uma estratégia organizacional estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos.
Orienta o aproveitamento dos recursos usados para a organização seguir em direção a esses objetivos.
A estratégia serve para você se antecipar aos problemas e ainda preparar o seu negócio para uma vida mais longa e saudável.
Fazendo uma analogia da “estratégia de guerra” com a “estratégia empresarial”, podemos concluir que existe, hoje, uma “guerra empresarial”, na qual a organização precisa definir a sua tática baseada no autoconhecimento e no estudo e análise permanentes dos ambientes que atua.
“Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” (Arte da Guerra – SUN TZU).
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José Sérgio Marcondes – Autor Artigo
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5 Comentários
Olá Erick Oliveira!
Obrigado pelo seu comentário.
Forte abraço e sucesso.
Parabéns pelo conteúdo, muito bom!
Olá Eliana!
Obrigado pelo seu comentário.
Olá Eliana!
Obrigado pelo seu comentário.
Parabéns pelo artigo, brilhante forma de conceituar estratégia e planejamento estratégico.