Categoria: Gestão
Diagrama ou Gráfico de Pareto: Ferramenta da Gestão da Qualidade
O Diagrama ou Gráfico de Pareto é um diagrama que apresenta os itens e a classe na ordem dos números de ocorrências, apresentando a soma total acumulada. O Diagrama ou Gráfico de Pareto permite-nos visualizar diversos elementos de um problema auxiliando na determinação da sua prioridade. É representado por barras dispostas em ordem decrescente, com a causa […]
Folha de Verificação como Ferramenta da Qualidade
Conceito de Folha de Verificação Folha de Verificação são formulários planejados nos quais os dados coletados são preenchidos de forma fácil e concisa. Registram os dados dos itens a serem verificados, permitindo uma rápida percepção da realidade e uma imediata interpretação da situação, ajudando a diminuir erros e confusões. [ads1] As folhas de verificação podem apresentar-se de vários […]
Diagrama de Causa e Efeito – Espinha de Peixe – Diagrama de Ishikawa
O que é Diagrama de Causa e Efeito (ou Espinha de peixe)? Diagrama de Causa e Efeito é uma representação gráfica que permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito. Também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa. Mostra as causas principais de uma […]
Gestão de Riscos na Segurança Privada: Definições e Conceitos
Gestão de riscos: refere-se aos princípios, técnicas, estrutura, procedimentos e processos desenvolvidos e aplicados para identificar e controlar riscos potenciais que possam vir a afetar o patrimônio da organização. A Gestão de Riscos é uma atividade contínua, que não se extingue com a adoção de medidas de segurança.
Brainstorming Ferramenta da Qualidade: Conceitos e Como Fazer
Brainstorming é a mais conhecida das técnicas de geração de ideias. Foi originalmente desenvolvida por Osborn, em 1938. Seu significado em português quer dizer “Debate”.
Gestão de Processos Organizacionais: Conceitos, Definições e Objetivos
A Gestão de Processos se caracteriza pelo planejamento, monitoramento, avaliação e revisão dos processos da organização, com foco na melhoria contínua e no alcance dos objetivos e metas estabelecidos.